TULISAN IX

PROSES PENGAWASAN

Proses pengendalian mulai dengan perencanaan dan pembangunan tujuan penampilan kerja. Tujuan penampilan didefinisikan dan standar-standar untuk mengukurnya disusun. Ada 2 tipe standar:

1.      Standar out-put (keluaran): mengukur hasil-hasil tampilan dalam istilah kuantitas, kualitas, biaya atau waktu

2.      Standar in-put (masukan):  mengukur usaha-usaha kerja yang masuk ke dalam tugas penampilan.

Terdiri dari lima tahapan proses , yaitu:

1.      Penetapan standar pelaksanaan

2.       Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan

3.       Pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata

4.      Pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standar dan penganalisaan penyimpangan-penyimpangan

5.      Pengambilan tindakan koreksi, bila diperlukan

JENIS PENGAWASAN

a.       Pengawasan fungsiomal (struktural). Fungsi pengawasan ini melekat pada seseorang yang menjabat sebagai pimpinan lembaga.

b.      Pengawasan publik. Pengawasan ini dilakukan oleh masyarakat.

c.       Pengawasan non fungsional. Pengawasan ini biasanya dilakukan oleh badan-badan yang diberikan wewenang untuk melakukan pengawasan seperti DPR, BPK, KPK, dan lain-lain.

SUMBER :

·         Robbins, P. Stephen & Coulter Marry. 2007. Manajemen. Edisi 8. Jakarta: Indeks

·         Neubert, Dyck, (2009, 2007), Principles Of  Management, South-Western