PENGAWASAN (
controlling )
Pengawasan merupakan fungsi
manajemen yang tidak kalah pentingnya dalam suatu organisasi. Semua fungsi
manajemen yang lain, tidak akan efektif tanpa disertai fungsi pengawasan.
Controlling atau pengawasan adalah fungsi manajemen dimana peran dari personal
yang sudah memiliki tugas, wewenang dan menjalankan pelaksanaannya perlu
dilakukan pengawasan agar supaya berjalan sesuai dengan tujuan, visi dan misi
perusahaan.
Dengan demikian, pengawasan merupakan suatu kegiatan yang
berusaha untuk mengendalikan agar pelaksanaan dapat berjalan sesuai dengan
rencana dan memastikan apakah tujuan organisasi tercapai.Apabila terjadi
penyimpangan di mana letak penyimpangan itu dan bagaimana pula tindakan yang
diperlukan untuk mengatasinya.
3 langkah proses pengawasana manajerial :
1.
Mengukur
hasil/prestasi yang telah dicapaioleh staf atau organisasi
2.
Membandingkan
hasil yang telah dicapai dengan tolok ukur.
3.
Memperbaiki
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi sesuai dengan faktor-faktor penyebabnya,
dan menggunakan, dan menggunakan faktor tersebut untuk menetapkan
langkah-langkah intervensi.
SUMBER :
* Robbins, P. Stephen & Coulter Marry. 2007. Manajemen.
Edisi 8. Jakarta: Indeks
*Neubert, Dyck, (2009, 2007), Principles
Of Management, South-Western
Tidak ada komentar:
Posting Komentar